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勝動機械集團有限公司是國內(nèi)專注于燃氣發(fā)動機技術的制造企業(yè)。集團總占地面積900余畝，廠房面積10萬平方米，被國家能源局評為“分布式能源燃氣內(nèi)燃機裝備自主化研發(fā)制造基地”。擁有冷、熱加工配套先進設備及工藝，高端的機體、曲軸、缸蓋和連桿等加工中心。工欲善其事，必先利其器。勝動集團在生產(chǎn)裝備能力方面持續(xù)投入，運用現(xiàn)代管理理念，將整個生產(chǎn)過程集成并優(yōu)化運行，從原材料到成品出廠過程中遵循“精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成果”的精細化管理方針，為客戶提供精品設備，精品服務，為勝動產(chǎn)品參與國內(nèi)、國際競爭提供了可靠的質(zhì)量保障。
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初冬時節(jié)，寒意漸濃，勝動集團公司電機電氣廠車間內(nèi)卻熱潮涌動。在年末生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)中，有這樣一個身影格外引人注目，他穿梭于技術圖紙與生產(chǎn)現(xiàn)場之間，用雙肩扛起技術與生產(chǎn)的雙重重任。他，就是電機電氣廠技術組長兼生產(chǎn)組長陳嘉奇。當前正值決定年度目標能否圓滿達成的攻堅之時。在生產(chǎn)任務異常繁重、技術力量短缺的嚴峻挑戰(zhàn)面前，陳嘉奇同志作為分廠骨干，以大局為重，主動請纓，在擔任技術組長的同時，毅然決然地挑起了生產(chǎn)組長
2025年11月9日是第34個全國消防日，勝動集團緊扣“全民消防、生命至上——安全用火用電”的活動主題，扎實開展消防宣傳月系列活動，以學促練、以查促改，全方位筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)“防火墻”。本次活動于11月7日以消防宣傳月啟動儀式的召開正式拉開帷幕。集團領導與各部門、分廠負責人共同部署，明確職責分工，為活動有序推進奠定基礎。宣傳教育層面，公司安全監(jiān)督部組織各權屬單位深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)
進入11月，“決戰(zhàn)60天”的沖鋒號點燃了勝動集團公司發(fā)動機制造廠的每一位員工心中的攻堅之火！面對全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的最終大考，發(fā)動機制造廠全面進入“年末攻堅狀態(tài)”，一場與時間賽跑、與任務角力的收官之戰(zhàn)迅速展開！使命在肩：攻堅“硬骨頭”，打響“關鍵仗”走進發(fā)動機制造廠生產(chǎn)車間，裝配的叮當聲、試驗的轟鳴聲奏響了一首最激昂的進行曲，員工們忙碌的身影是最動人的風景線。當前，生產(chǎn)任務已進入最關鍵的階段。55臺
11月14日上午九點，勝動集團公司黨委與平原新星黨支部通過騰訊會議平臺隆重舉行黨建共建活動。雙方黨組織負責人、黨員代表齊聚“云端”，以“集體學習強思想、座談交流促共識、線上簽約筑根基”的形式，共同開啟黨建引領高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。思想是行動的先導，理論是實踐的指南。本次活動以集體學習為開篇，平原新星黨支部書記高楨率先領學習近平總書記在廣東考察時的重要講話精神，重點解讀了“深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四
11月12日，水發(fā)集團總經(jīng)理莊建到水發(fā)燃氣集團權屬勝動集團公司開展調(diào)研，通過實地考察、座談指導，為勝動集團公司高質(zhì)量發(fā)展精準把脈、定向領航。水發(fā)集團總經(jīng)理助理、水發(fā)燃氣黨委書記、董事長朱先磊，水發(fā)燃氣總經(jīng)理李啟明、財務總監(jiān)曾啟富陪同調(diào)研。調(diào)研首站，莊建到勝動集團公司生產(chǎn)一線，對生產(chǎn)流程、裝備運行及項目推進情況進行全方位考察。隨后召開專題座談會，聽取勝動集團公司關于經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略布局、改革舉措及20
近日，2025年黃河口（東營）馬拉松金標賽事在黃河之濱圓滿落幕。馬拉松運動所蘊含的“堅持不懈、挑戰(zhàn)自我、超越極限”的精神，與勝動集團公司“突破自我，追求卓越”的勝動誓言高度契合。作為本次賽事的重要支持方，勝動集團公司踐行國企使命，以“綠色賦能+精神共鳴”為核心思路，將企業(yè)綠色發(fā)展特色與賽事精神深度融合，在為這場體育盛會注入動能的同時，更向社會展現(xiàn)了勝動品牌的綠色基因與責任擔當，呼應了國家“雙碳”目
四季度是全年目標任務的“決戰(zhàn)期”“沖刺期”，也是檢驗企業(yè)核心競爭力的“試金石”。面對時間緊、任務重的嚴峻挑戰(zhàn)，勝動集團公司電機電氣廠以“創(chuàng)新+速度”為雙輪驅(qū)動，全體職工凝心聚力、攻堅克難，在市場開拓、生產(chǎn)履約、技術創(chuàng)新等領域捷報頻傳，為全年高質(zhì)量發(fā)展目標的實現(xiàn)注入強勁動能。市場開拓“多點開花”，訂單履約彰顯“硬核實力”進入四季度以來，電機電氣廠緊盯市場機遇，近期接連斬獲多項重點合同——國瓷項目方面
在勝動集團公司吹響百日攻堅專項行動“沖鋒號”后，石油設備廠全體員工積極響應、立即行動，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到這場關乎企業(yè)生存發(fā)展的“攻堅戰(zhàn)”中。為更好地完成百日攻堅目標，分廠制定了詳細的生產(chǎn)計劃，明確各階段的生產(chǎn)目標和任務，從項目策劃到工序安排，緊盯目標、扎實工作，生產(chǎn)、經(jīng)營、市場、技術等方面全面發(fā)力。為確保在生產(chǎn)運行過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，分廠技術組加強對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控，從原材料的采購檢
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